Serviço de Conselho Sem Fins Lucrativos Constrói Líderes Empresariais Mais Eficazes



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O IMPACT2030, uma iniciativa do setor privado em colaboração com as Nações Unidas, corporações e organizações sem fins lucrativos, divulgou recentemente os resultados de sua 2018 Estudo de liderança de conselho sem fins lucrativos. Na sequência de um relatório semelhante em 2017, o estudo mais recente mostra que os funcionários de empresas que atuam em conselhos sem fins lucrativos desenvolvem maneiras que mudam positivamente seus comportamentos, eficácia e produtividade em seus trabalhos, logo um ou dois anos após o início do serviço.

Um total de 842 empregados de quatro empresas participaram do estudo de 2018, e suas respostas foram semelhantes aos 957 funcionários de cinco empresas que completaram a pesquisa de 2017. Combinadas, essas descobertas fornecem fortes evidências de que participar do serviço voluntário em um conselho sem fins lucrativos aumenta a apreciação das perspectivas de pessoas de diferentes origens, aprofunda sua compreensão dos desafios que as pessoas enfrentam e as torna mais empáticas.

Como resultado, esses funcionários ouvem com mais atenção os diferentes pontos de vista, criam equipes mais inclusivas e tomam decisões mais abrangentes sobre contratação e promoção. & Nbsp; Um membro do conselho comentou: “Devido ao meu trabalho no conselho, acostumei-me a trabalhar com diversas pessoas de diversas origens e sem hierarquia. & Nbsp; É assim que você aprende a resolver problemas … trabalhando juntos … incluindo um debate saudável que vem desafiando as suposições um do outro ".

Essas experiências do conselho também resultam em funcionários que se descrevem como mais confiantes (68%), melhores líderes (69%), capazes de assumir mais responsabilidade (65%), se sentindo mais úteis (69%), encontrando mais significado em seu trabalho (64%). %) e melhor qualificado para promoção (55%). Os resultados são ainda melhores para os funcionários que serviram mais de dois anos em um ou mais conselhos.

Um membro do conselho ofereceu o seguinte: “Minha experiência no conselho me deu a capacidade de me conectar com os clientes em um nível diferente e a capacidade de fazer parcerias com empresas em causas comuns. & Nbsp; Você pode construir sua rede profissional, o que acelera o aprendizado que você pode trazer para a empresa ”.

Essas aprendizagens podem incluir o desenvolvimento de habilidades amplas, como governança do conselho, rede, comunicação, tomada de decisões e planejamento estratégico, bem como habilidades muito necessárias, como resolução de conflitos, gerenciamento de crises, pensamento crítico e solução de problemas, construção de consenso e liderança de equipe. .

Diante desses resultados, o relatório insta mais empresas a engajar funcionários em conselhos de organizações sem fins lucrativos, a fim de acelerar o progresso na construção de forças de trabalho mais diversificadas, inclusivas e de alto desempenho, que terão o benefício adicional de melhorar a impressão de seus funcionários e servir como um fator importante em seu desejo de ficar com sua empresa.

O estudo também recomenda que as empresas ofereçam programas de treinamento para seus funcionários, de modo que estejam preparados para servir. Os cinco principais tópicos sugeridos pelos membros do conselho são: como ser um membro efetivo do conselho administrativo, como ajudar a melhorar a eficácia do conselho, relatórios financeiros sem fins lucrativos, as funções dos membros do conselho e dos presidentes de comissão e as responsabilidades legais e de supervisão.

Funcionários que não atuam em conselhos de organizações sem fins lucrativos afirmaram que a seguinte ajuda das empresas poderia torná-los mais interessados ​​em participar de um conselho: assistência para encontrar o conselho certo, entender as demandas de tempo, ajudar a entender o que seria esperado deles pelas organizações e entender como eles poderiam agregar valor.

BoardSource é líder global em liderança de conselhos de organizações sem fins lucrativos e seus programas ajudam a treinar os membros do conselho a fim de aumentar sua eficácia e fortalecer o impacto de suas organizações. Seu estudo anual, Liderando com Intento, fornece informações sobre a composição atual do conselho, práticas e desempenho, e mapeia tendências importantes e mudanças na liderança do conselho.

BoardServeNYC é um programa da United Way of New York City. Ela cria a capacidade de organizações sem fins lucrativos conectando-as a um grupo de possíveis membros do conselho que foram treinados em governança e finanças sem fins lucrativos e que estão buscando cargos ativamente em organizações sem fins lucrativos (a American Express é a patrocinadora corporativa desse programa há muito tempo) .

A BoardServeNYC sugere que servir em uma organização sem fins lucrativos fornecerá as seguintes recompensas para indivíduos:

  • Conecte-se com outras pessoas que compartilham sua paixão;
  • Contribuir com suas habilidades, conhecimentos e acesso a recursos para fortalecer organizações sem fins lucrativos;
  • Apoiar e fortalecer a comunidade em que você vive e trabalha;
  • Rally apoie e convide outras pessoas a se unirem a você na defesa da missão da organização sem fins lucrativos;
  • Desenvolva novas habilidades e aprimore suas habilidades de liderança; e
  • Expanda suas redes sociais e profissionais.

Se você é um funcionário corporativo e está procurando uma maneira de fazer a diferença e progredir na carreira ao mesmo tempo, considere aderir a uma organização sem fins lucrativos neste ano.

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O IMPACT2030, uma iniciativa do setor privado em colaboração com as Nações Unidas, corporações e organizações sem fins lucrativos, divulgou recentemente os resultados de sua 2018 Estudo de liderança de conselho sem fins lucrativos. Na sequência de um relatório semelhante em 2017, o estudo mais recente mostra que os funcionários de empresas que atuam em conselhos sem fins lucrativos desenvolvem maneiras que mudam positivamente seus comportamentos, eficácia e produtividade em seus trabalhos, logo um ou dois anos após o início do serviço.

Um total de 842 empregados de quatro empresas participaram do estudo de 2018, e suas respostas foram semelhantes aos 957 funcionários de cinco empresas que completaram a pesquisa de 2017. Combinadas, essas descobertas fornecem fortes evidências de que participar do serviço voluntário em um conselho sem fins lucrativos aumenta a apreciação das perspectivas de pessoas de diferentes origens, aprofunda sua compreensão dos desafios que as pessoas enfrentam e as torna mais empáticas.

Como resultado, esses funcionários ouvem com mais atenção os diferentes pontos de vista, criam equipes mais inclusivas e tomam decisões de contratação e promoção mais inclusivas. Um membro do conselho comentou: “Devido ao meu trabalho no conselho, acostumei-me a trabalhar com diversas pessoas de diversas origens e sem hierarquia. É assim que você aprende a resolver problemas … trabalhando juntos … incluindo um debate saudável que vem desafiando as suposições um do outro ".

Essas experiências do conselho também resultam em funcionários que se descrevem como mais confiantes (68%), melhores líderes (69%), capazes de assumir mais responsabilidade (65%), se sentindo mais úteis (69%), encontrando mais significado em seu trabalho (64%). %) e melhor qualificado para promoção (55%). Os resultados são ainda melhores para os funcionários que serviram mais de dois anos em um ou mais conselhos.

Um membro do conselho ofereceu o seguinte: “Minha experiência no conselho me deu a capacidade de me conectar com os clientes em um nível diferente e a capacidade de fazer parcerias com empresas em causas comuns. Você pode construir sua rede profissional, o que acelera o aprendizado que você pode trazer para a empresa ”.

Essas aprendizagens podem incluir o desenvolvimento de habilidades amplas, como governança do conselho, rede, comunicação, tomada de decisões e planejamento estratégico, bem como habilidades muito necessárias, como resolução de conflitos, gerenciamento de crises, pensamento crítico e solução de problemas, construção de consenso e liderança de equipe. .

Diante desses resultados, o relatório insta mais empresas a engajar funcionários em conselhos de organizações sem fins lucrativos, a fim de acelerar o progresso na construção de forças de trabalho mais diversificadas, inclusivas e de alto desempenho, que terão o benefício adicional de melhorar a impressão de seus funcionários e servir como um fator importante em seu desejo de ficar com sua empresa.

O estudo também recomenda que as empresas ofereçam programas de treinamento para seus funcionários, de modo que estejam preparados para servir. Os cinco principais tópicos sugeridos pelos membros do conselho são: como ser um membro efetivo do conselho administrativo, como ajudar a melhorar a eficácia do conselho, relatórios financeiros sem fins lucrativos, as funções dos membros do conselho e dos presidentes de comissão e as responsabilidades legais e de supervisão.

Funcionários que não atuam em conselhos de organizações sem fins lucrativos afirmaram que a seguinte ajuda das empresas poderia torná-los mais interessados ​​em participar de um conselho: assistência para encontrar o conselho certo, entender as demandas de tempo, ajudar a entender o que seria esperado deles pelas organizações e entender como eles poderiam agregar valor.

A BoardSource é líder global em liderança de conselhos de organizações sem fins lucrativos e seus programas ajudam a treinar os membros do conselho a fim de aumentar sua eficácia e fortalecer o impacto de suas organizações. Seu estudo anual, Liderando com Intento, fornece informações sobre a composição atual do conselho, práticas e desempenho, e mapeia tendências importantes e mudanças na liderança do conselho.

BoardServeNYC é um programa da United Way de Nova York. Ela cria a capacidade de organizações sem fins lucrativos conectando-as a um grupo de possíveis membros do conselho que foram treinados em governança e finanças sem fins lucrativos e que estão buscando cargos ativamente em organizações sem fins lucrativos (a American Express é a patrocinadora corporativa desse programa há muito tempo) .

A BoardServeNYC sugere que servir em uma organização sem fins lucrativos fornecerá as seguintes recompensas para indivíduos:

  • Conecte-se com outras pessoas que compartilham sua paixão;
  • Contribuir com suas habilidades, conhecimentos e acesso a recursos para fortalecer organizações sem fins lucrativos;
  • Apoiar e fortalecer a comunidade em que você vive e trabalha;
  • Rally apoie e convide outras pessoas a se unirem a você na defesa da missão da organização sem fins lucrativos;
  • Desenvolva novas habilidades e aprimore suas habilidades de liderança; e
  • Expanda suas redes sociais e profissionais.

Se você é um funcionário corporativo e está procurando uma maneira de fazer a diferença e progredir na carreira ao mesmo tempo, considere aderir a uma organização sem fins lucrativos neste ano.