Não ignore esses 10 riscos globais de negócios em 2019



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Se você é um líder de negócios, provavelmente gosta de agir de acordo com suas ideias e de investir no futuro alimentado pelo otimismo. Mas também é sua responsabilidade planejar a variedade de riscos – como o aumento de ameaças tecnológicas e os desafios climáticos preocupantes – que fazem parecer que estamos todos vivendo em um blockbuster de ficção científica. De ataques cibernéticos coordenados em infraestrutura crítica nacional a uma interrupção da cadeia de suprimentos de componentes de telecomunicações a um aumento nas atividades terroristas em alvos civis, o número de cenários potenciais de desastres continua a crescer em número e complexidade. Para que você não seja pego desprevenido, aqui está uma lista das principais preocupações deste ano para líderes de negócios globais:

O cibercrime continuará a aumentar.

De acordo com Hackmageddon82% dos ataques cibernéticos foram perpetrados por criminosos em 2018, um aumento de 5% em relação a 2017. Por que uma fatia tão grande? O crime cibernético paga e continuará em ascensão em 2019. Os perpetradores ganham milhões de dólares e agem com quase impunidade, já que apenas um em cada 10.000 criminosos é pego, de acordo com CSO. O número de vítimas é muitas vezes impressionante, como mostra o Violação do Marriott, que criou 500 milhões de clientes insatisfeitos. Se você não acha que é seu trabalho lidar com ameaças tecnológicas, Veja nos executivos de alto perfil que perderam seus empregos devido a violações cibernéticas. O fanfarrão para com você.

Ataques cibernéticos patrocinados pelo Estado podem afetar os negócios.

Ataques cibernéticos patrocinados pelo Estado são uma parcela comparativamente pequena dos ataques em geral e são mais frequentemente direcionados a outros estados-nações, mas o impacto é potencialmente grande e pode afetar os negócios. Qualquer organização presa entre os países está em risco, mas os atores estatais também são conhecidos por atacar diretamente as empresas, como no caso do infame hack da Sony, para o qual as primeiras acusações foram apenas acabado de fazer implicando um hacker norte-coreano. Mesmo que você não esteja no radar dos atores dos Estados nacionais, você deve considerar os efeitos de um ataque de guerra cibernética nas redes de energia nacionais ou em outras infraestruturas. Quão bem sua empresa poderia operar durante um apagão prolongado? Vai demorar muito mais do que um par de geradores. Melhor dar uma olhada.

Tenha cuidado ao usar e armazenar dados.

Em um artigo recenteEu escrevi que a confiança nas instituições está decaindo à medida que as violações de dados revelam sua administração irresponsável de nossos dados e identidades. O Facebook é o principal exemplo, em parte porque tem acesso a tantos dados pessoais, mas certamente não está sozinho. A violação levou a um olhar sobre o que os líderes do Facebook consideraram práticas aceitáveis ​​de compartilhamento de dados e indignação pública no resultado. Como sua organização está usando e protegendo dados? Você se sentiria confortável se essas práticas fossem tornadas públicas? Espera-se que o escrutínio aumente drasticamente em 2019, à medida que a União Europeia aplica o seu novo Regulamento geral de proteção de dados e os usuários de tecnologia crescem mais experientes.

Não estamos prestando atenção suficiente à ameaça do clima extremo.

Os líderes empresariais precisam planejar um mundo em que o clima extremo esteja aumentando como um efeito da mudança climática, como escrevi em um artigo sobre a segunda sede da Amazon. As inundações costeiras e a subida do nível do mar irão aumentar à medida que o clima muda, mas também outras ameaças, incluindo incêndios florestais. O Programa de Pesquisa sobre Mudanças Globais dos EUA confirmou em seu quarta avaliação nacional do clima que a mudança climática tem, e continuará a ter, efeitos cada vez mais devastadores em nossas comunidades, economia, saúde e infraestrutura. Será caro em termos de vidas perdidas, danos físicos e perturbações econômicas. Os efeitos serão globais, mas já que a Ásia já está a região mais propensa a desastres do mundo, os líderes que conduzem negócios em ou com essa região precisam priorizar o planejamento de resiliência.

Cadeias de suprimentos são cada vez mais vulneráveis.

E falando em fazer negócios na Ásia, os dramáticos padrões climáticos podem ter um impacto terrível nas cadeias de suprimento globais, a maioria dos quais passa por essa região. No entanto, existem também muitos outros tipos de instabilidade que podem perturbar as cadeias de suprimentos. O impasse comercial entre os EUA e a China ainda está em seu estágio inicial à medida que a dinâmica mundial de poder se reequilibra diante da crescente proeminência da China. A interrupção no comércio terá conseqüências de longo alcance para muitos líderes empresariais. Tarifas causam distorções de mercado isso criará ineficiências e aumentará os preços, bem como a incerteza do mercado. A incerteza política cria um ambiente difícil para os negócios, mas o ponto positivo é que a disciplina de resiliência da cadeia de suprimentos está melhorando o tempo todo e há uma tremenda inovação neste espaço. Se você ainda não está, dedique mais recursos para avaliar o estado de sua cadeia de fornecimento no próximo ano.

Sinais apontam para um crash financeiro global.

A questão de um milhão de dólares é o que acontecerá com a economia global. As previsões diferem, mas o curva de rendimentos invertida, quando as taxas de juros de curto prazo são mais altas do que as de longo prazo, é um forte indicador de uma possível recessão no horizonte. Aumentos previstos nas taxas de juros nos EUA, na União Européia e no Reino Unido podem afetar os fluxos de capital e reduzir o investimento em economias emergentes. A China procurará preencher a lacuna resultante, especialmente através do seu Iniciativa Faixa e Estrada, mas o alcance pode desacelerar um pouco, uma vez que enfrenta um crescimento estagnado próprio. A supracitada guerra comercial dos EUA com a China já levou à revisão das previsões de receita de líderes de mercado como maçã. A tensão contínua com outro grande parceiro comercial dos EUA, a União Européia, agravará os problemas econômicos e criará um clima de investimento instável. Se as tendências protecionistas continuarem a crescer, é provável que ocorra uma desaceleração econômica global. O mercado de ações nervoso que vimos no final de 2018 é apenas o começo. Sua empresa pode resistir à incerteza?

Inovação causará ruptura nos negócios… em algum momento.

Não fica claro quando a próxima rodada de inovações irá amadurecer nas realidades do mercado e começar a aumentar a produtividade global. Sabemos que grandes coisas estão por vir, como resultado de avanços em áreas como inteligência artificial, carros sem motoristas, computação quântica e sequenciamento genético. Essas possibilidades maravilhosas estão apenas começando a mostrar resultados, mas também seus riscos inerentes, como a primeira morte na estrada perpetrada por um carro sem motorista e o nascimento do primeiro bebês editados por gene. Claramente, essas mudanças, quando ocorrerem, serão fundamentais e mudarão permanentemente a maneira como o mundo funciona e como fazemos negócios. A única maneira de estar preparado é começar cedo e entrar na ruptura. Os líderes responsáveis ​​precisarão moldar a ética em torno de como essas idéias são usadas para impulsionar a sociedade. Em 2019, você vai atrapalhar ou ser interrompido?

Millennials querem sustentabilidade.

A poluição é um conto preventivo de como a inovação humana pode ter consequências imprevistas quando não conseguimos pensar nas coisas. A conscientização global sobre a ameaça da poluição apareceu proeminentemente em 2018, com especial atenção em plásticos de uso único e seu efeito nos oceanos. A União Europeia ainda anunciou uma proibição em certos tipos de plásticos e Comedor declarou a proibição de palhas de plástico como a tendência do ano. O interesse em questões de sustentabilidade e responsabilidade social corporativa continua a crescer, com 42 por cento dos millennials– comparado a 35% das pessoas em geral – relatando que a responsabilidade social corporativa era importante para eles quando tomavam uma decisão de compra. Os líderes de negócios ignoram essa tendência por sua conta e risco. Falando de Millennials, eles estão definidos para ultrapassar os Baby Boomers como a maior geração em 2019. Como sabemos, as duas gerações têm estilos de vida e gostos muito diferentes. Você pode ter ouvido que os Millennials têm matou tudo você ama de guardanapos para cerveja para amaciante de roupas. Seria sensato escutar suas demandas por sustentabilidade antes que eles matem sua empresa também.

A ameaça do terrorismo permanece.

As ameaças terroristas continuam a ser cada vez mais imprevisíveis e podem ocorrer em qualquer lugar e a qualquer momento. Essa constante ameaça subjacente pode ter efeitos difíceis de medir. Como eles afetam as empresas? Como eles afetam o desempenho no trabalho? Sua equipe está com medo de sua segurança pessoal que eles podem nem querer reconhecer no local de trabalho? O impacto psicológico resultante da exposição a eventos atuais turbulentos não é uma ameaça óbvia, mas precisamos estar preparados para isso. & nbsp; os líderes podem coloque um exemplo de abertura à discussão, expressar empatia por qualquer coisa que suas equipes possam estar vivenciando e mostrar um compromisso com a preparação. É preciso energia para construir uma reserva de resiliência pessoal e é preciso recursos para construir a resiliência organizacional. Tudo leva tempo e foco, mas não podemos esquecer o quanto está em jogo – nossas organizações, nossas comunidades, nosso país, nossas vidas. Vale a pena se preparar para.

Você mesmo é um risco comercial.

É fácil ser líder durante um período de crescimento e sucesso, mas o teste verdadeiro ocorre em épocas sombrias. Muitos líderes carecem tanto do treinamento quanto da experiência para lidar bem com uma crise, muito menos para liderar sua organização por meio de um. A falta de experiência em gestão de crises entre os principais executivos foi listada como um risco de alto nível para as organizações em 2019, de acordo com uma pesquisa global de líderes de risco e resiliência por DRI International. A maioria dos líderes entende a importância das comunicações de crise com a mídia, mas falta outras habilidades de gerenciamento de crises. Mesmo que sua organização tenha programas robustos de risco e continuidade, decisões inadequadas tomadas por você durante uma crise podem minar esses esforços e colocar toda a organização em risco.

Tempos difíceis podem revelar quão grande o líder você realmente é, mas precisa se preparar para os desafios que estão por vir. Deixe 2019 ser o ano em que você faz da preparação uma prioridade.

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Se você é um líder de negócios, provavelmente gosta de agir de acordo com suas ideias e de investir no futuro alimentado pelo otimismo. Mas também é sua responsabilidade planejar a variedade de riscos – como o aumento de ameaças tecnológicas e os desafios climáticos preocupantes – que fazem parecer que estamos todos vivendo em um blockbuster de ficção científica. De ataques cibernéticos coordenados em infraestrutura crítica nacional a uma interrupção da cadeia de suprimentos de componentes de telecomunicações a um aumento nas atividades terroristas em alvos civis, o número de cenários potenciais de desastres continua a crescer em número e complexidade. Para que você não seja pego desprevenido, aqui está uma lista das principais preocupações deste ano para líderes de negócios globais:

O cibercrime continuará a aumentar.

De acordo com Hackmageddon82% dos ataques cibernéticos foram perpetrados por criminosos em 2018, um aumento de 5% em relação a 2017. Por que uma fatia tão grande? O crime cibernético paga e continuará em ascensão em 2019. Os perpetradores ganham milhões de dólares e agem com quase impunidade, já que apenas um em cada 10.000 criminosos é pego, de acordo com CSO. O número de vítimas é muitas vezes impressionante, como mostra o Violação do Marriott, que criou 500 milhões de clientes insatisfeitos. Se você não acha que é seu trabalho lidar com ameaças tecnológicas, Veja nos executivos de alto perfil que perderam seus empregos devido a violações cibernéticas. O fanfarrão para com você.

Ataques cibernéticos patrocinados pelo Estado podem afetar os negócios.

Ataques cibernéticos patrocinados pelo Estado são uma parcela comparativamente pequena dos ataques em geral e são mais frequentemente direcionados a outros estados-nações, mas o impacto é potencialmente grande e pode afetar os negócios. Qualquer organização presa entre os países está em risco, mas os atores estatais também são conhecidos por atacar diretamente as empresas, como no caso do infame hack da Sony, para o qual as primeiras acusações foram apenas acabado de fazer implicando um hacker norte-coreano. Mesmo que você não esteja no radar dos atores dos Estados nacionais, você deve considerar os efeitos de um ataque de guerra cibernética nas redes de energia nacionais ou em outras infraestruturas. Quão bem sua empresa poderia operar durante um apagão prolongado? Vai demorar muito mais do que um par de geradores. Melhor dar uma olhada.

Tenha cuidado ao usar e armazenar dados.

Em um artigo recenteEu escrevi que a confiança nas instituições está decaindo à medida que as violações de dados revelam sua administração irresponsável de nossos dados e identidades. O Facebook é o principal exemplo, em parte porque tem acesso a tantos dados pessoais, mas certamente não está sozinho. A violação levou a um olhar sobre o que os líderes do Facebook consideraram práticas aceitáveis ​​de compartilhamento de dados e indignação pública no resultado. Como sua organização está usando e protegendo dados? Você se sentiria confortável se essas práticas fossem tornadas públicas? Espera-se que o escrutínio aumente drasticamente em 2019, à medida que a União Europeia aplica o seu novo Regulamento geral de proteção de dados e os usuários de tecnologia crescem mais experientes.

Não estamos prestando atenção suficiente à ameaça do clima extremo.

Os líderes empresariais precisam planejar um mundo em que o clima extremo esteja aumentando como um efeito da mudança climática, como escrevi em um artigo sobre a segunda sede da Amazon. As inundações costeiras e a subida do nível do mar irão aumentar à medida que o clima muda, mas também outras ameaças, incluindo incêndios florestais. O Programa de Pesquisa sobre Mudanças Globais dos EUA confirmou em seu quarta avaliação nacional do clima que a mudança climática tem, e continuará a ter, efeitos cada vez mais devastadores em nossas comunidades, economia, saúde e infraestrutura. Será caro em termos de vidas perdidas, danos físicos e perturbações econômicas. Os efeitos serão globais, mas já que a Ásia já está a região mais propensa a desastres do mundo, os líderes que conduzem negócios em ou com essa região precisam priorizar o planejamento de resiliência.

Cadeias de suprimentos são cada vez mais vulneráveis.

E falando em fazer negócios na Ásia, os dramáticos padrões climáticos podem ter um impacto terrível nas cadeias de suprimento globais, a maioria dos quais passa por essa região. No entanto, existem também muitos outros tipos de instabilidade que podem perturbar as cadeias de suprimento. O impasse comercial entre os EUA e a China ainda está em seu estágio inicial à medida que a dinâmica mundial de poder se reequilibra diante da crescente proeminência da China. A interrupção no comércio terá conseqüências de longo alcance para muitos líderes empresariais. Tarifas causam distorções de mercado isso criará ineficiências e aumentará os preços, bem como a incerteza do mercado. A incerteza política cria um ambiente difícil para os negócios, mas o ponto positivo é que a disciplina de resiliência da cadeia de suprimentos está melhorando o tempo todo e há uma tremenda inovação neste espaço. Se você ainda não está, dedique mais recursos para avaliar o estado de sua cadeia de fornecimento no próximo ano.

Sinais apontam para um crash financeiro global.

A questão de um milhão de dólares é o que acontecerá com a economia global. As previsões diferem, mas o curva de rendimentos invertida, quando as taxas de juros de curto prazo são mais altas do que as de longo prazo, é um forte indicador de uma possível recessão no horizonte. Aumentos previstos nas taxas de juros nos EUA, na União Européia e no Reino Unido podem afetar os fluxos de capital e reduzir o investimento em economias emergentes. A China procurará preencher a lacuna resultante, especialmente através do seu Iniciativa Faixa e Estrada, mas o alcance pode desacelerar um pouco, uma vez que enfrenta um crescimento estagnado próprio. A supracitada guerra comercial dos EUA com a China já levou à revisão das previsões de receita de líderes de mercado como maçã. A tensão contínua com outro grande parceiro comercial dos EUA, a União Européia, agravará os problemas econômicos e criará um clima de investimento instável. Se as tendências protecionistas continuarem a crescer, é provável que ocorra uma desaceleração econômica global. O mercado de ações nervoso que vimos no final de 2018 é apenas o começo. Sua empresa pode resistir à incerteza?

Inovação causará ruptura nos negócios… em algum momento.

Não fica claro quando a próxima rodada de inovações irá amadurecer nas realidades do mercado e começar a aumentar a produtividade global. Sabemos que grandes coisas estão por vir, como resultado de avanços em áreas como inteligência artificial, carros sem motoristas, computação quântica e sequenciamento genético. Essas possibilidades maravilhosas estão apenas começando a mostrar resultados, mas também seus riscos inerentes, como a primeira morte na estrada perpetrada por um carro sem motorista e o nascimento do primeiro bebês editados por gene. Claramente, essas mudanças, quando ocorrerem, serão fundamentais e mudarão permanentemente a maneira como o mundo funciona e como fazemos negócios. A única maneira de estar preparado é começar cedo e entrar na ruptura. Os líderes responsáveis ​​precisarão moldar a ética em torno de como essas idéias são usadas para impulsionar a sociedade. Em 2019, você vai atrapalhar ou ser interrompido?

Millennials querem sustentabilidade.

A poluição é um conto preventivo de como a inovação humana pode ter consequências imprevistas quando não conseguimos pensar nas coisas. A conscientização global sobre a ameaça da poluição apareceu proeminentemente em 2018, com especial atenção em plásticos de uso único e seu efeito nos oceanos. A União Europeia ainda anunciou uma proibição em certos tipos de plásticos e Comedor declarou a proibição de palhas de plástico como a tendência do ano. O interesse em questões de sustentabilidade e responsabilidade social corporativa continua a crescer, com 42 por cento dos millennials– comparado a 35% das pessoas em geral – relatando que a responsabilidade social corporativa era importante para eles quando tomavam uma decisão de compra. Os líderes de negócios ignoram essa tendência por sua conta e risco. Falando de Millennials, eles estão definidos para ultrapassar os Baby Boomers como a maior geração em 2019. Como sabemos, as duas gerações têm estilos de vida e gostos muito diferentes. Você pode ter ouvido que os Millennials têm matou tudo você ama de guardanapos para cerveja para amaciante de roupas. Seria sensato escutar suas demandas por sustentabilidade antes que eles matem sua empresa também.

A ameaça do terrorismo permanece.

As ameaças terroristas continuam a ser cada vez mais imprevisíveis e podem ocorrer em qualquer lugar e a qualquer momento. Essa constante ameaça subjacente pode ter efeitos difíceis de medir. Como eles afetam as empresas? Como eles afetam o desempenho no trabalho? Sua equipe está com medo de sua segurança pessoal que eles podem nem querer reconhecer no local de trabalho? O impacto psicológico resultante da exposição a eventos atuais turbulentos não é uma ameaça óbvia, mas precisamos estar preparados para isso. Líderes podem coloque um exemplo de abertura à discussão, expressar empatia por qualquer coisa que suas equipes possam estar vivenciando e mostrar um compromisso com a preparação. É preciso energia para construir uma reserva de resiliência pessoal e é preciso recursos para construir a resiliência organizacional. Tudo leva tempo e foco, mas não podemos esquecer o quanto está em jogo – nossas organizações, nossas comunidades, nosso país, nossas vidas. Vale a pena se preparar para.

Você mesmo é um risco comercial.

É fácil ser líder durante um período de crescimento e sucesso, mas o teste verdadeiro ocorre em épocas sombrias. Muitos líderes carecem tanto do treinamento quanto da experiência para lidar bem com uma crise, muito menos para liderar sua organização por meio de um. A falta de experiência em gestão de crises entre os principais executivos foi listada como um risco de alto nível para as organizações em 2019, de acordo com uma pesquisa global de líderes de risco e resiliência por DRI International. A maioria dos líderes entende a importância das comunicações de crise com a mídia, mas falta outras habilidades de gerenciamento de crises. Mesmo que sua organização tenha programas robustos de risco e continuidade, decisões inadequadas tomadas por você durante uma crise podem minar esses esforços e colocar toda a organização em risco.

Tempos difíceis podem revelar quão grande o líder você realmente é, mas precisa se preparar para os desafios que estão por vir. Deixe 2019 ser o ano em que você faz da preparação uma prioridade.