Os novos controles dos pais do iPhone podem limitar para quem as crianças podem ligar, enviar mensagens de texto e FaceTime e quando – TechCrunch

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Uma atualização para a Apple O sistema operacional iOS, lançado hoje, dará aos pais um novo conjunto de ferramentas para combater o vício do iPhone por crianças. Com o lançamento do iOS 13.3, os pais poderão, pela primeira vez, estabelecer limites sobre com quem as crianças podem conversar e enviar mensagens de texto durante determinadas horas do dia. Esses limites serão aplicados a chamadas telefônicas, mensagens e FaceTime. Os pais também podem aplicar um conjunto diferente de limitações às chamadas e mensagens durante o tempo de tela permitido da criança e o tempo de inatividade.

Em uma nova seção Limites de comunicação do Tempo de tela da Apple em Configurações, os usuários do iPhone podem definir limites com base em seus contatos. Durante o tempo de tela permitido, os usuários podem ser contatados por todos ou apenas por pessoas em seus contatos, para impedir que contatos desconhecidos cheguem a eles. E durante o tempo de inatividade, eles podem optar por serem contatados por todos ou apenas por contatos designados.

E se isso estiver configurado no Controle dos pais do Screen Time, os pais poderão escolher quem pode entrar em contato com os filhos e quando e vice-versa. Durante o tempo de inatividade, os pais também podem designar para quais contatos específicos a criança pode enviar mensagens e chamadas – como apenas mãe ou pai, por exemplo.

Na prática, isso significa que os pais podem impedir que a criança envie mensagens de texto para amigos tarde da noite ou durante o dia escolar, agendando o tempo de inatividade. (Para esclarecer, o tempo de inatividade não significa necessariamente "período noturno" – é sempre que você deseja que apenas aplicativos designados estejam disponíveis e que apenas chamadas sejam concluídas.)

O recurso também permite que os pais gerenciem os contatos do iCloud da criança remotamente, o que facilita o compartilhamento de números importantes com os filhos. Mas também coloca os pais no controle total da lista de contatos, para que apenas eles possam editá-la.

Esses novos limites de comunicação fazem parte do maior sistema Screen Time da Apple, que foi introduzido no iOS 12 no ano passado. O sistema permite que os proprietários do iPhone agendem um tempo longe da tela, estabeleçam limites de tempo nos aplicativos, visualizem relatórios de uso e atividades e muito mais.

Muitos pais já utilizaram esses controles para limitar mais estritamente como seus filhos usavam seus dispositivos, inclusive definindo limites em aplicativos individuais que eles queriam bloquear, como jogos, além de configurar horas de "tempo de inatividade".

Além disso, os pais podem definir horários em que o dispositivo da criança não pode mais ser usado.

A Apple não é a única empresa de tecnologia que está repensando como lidar com o relacionamento frequentemente disfuncional dos consumidores com a tecnologia. O Google também introduziu seu próprio conjunto de controles e ferramentas de "bem-estar digital" para Android, e até o Facebook e o Instagram reescreveram partes de seus softwares e algoritmos com foco em novas métricas como "tempo bem gasto", por exemplo.

Embora o Screen Time da Apple possa ter funcionado bem para crianças menores, os adolescentes rapidamente encontraram e compartilharam brechas e soluções alternativas, para grande desgosto dos pais.

O tempo dirá se os adolescentes inventarão um hack para que suas iMessages sejam enviadas sob o novo sistema de controle parental.

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Como alterar a rede Wi-Fi na sua Página inicial do Google

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A Página inicial do Google pode ser um assistente pessoal útil e é uma maneira conveniente de conectar todos os dispositivos inteligentes em sua casa.

Depois que seus dispositivos estiverem conectados à sua Página inicial do Google, você poderá controlá-los todos pelo telefone usando o aplicativo Página inicial do Google ou simplesmente com o som da sua voz.

Você pode solicitar ao Assistente do Google no seu dispositivo que informe o tempo, encontre uma música no Spotify ou até mesmo faça um programa no Netflix, se estiver conectado à TV.

No entanto, para que a Página inicial do Google faça isso, primeiro é necessário conectar-se a uma rede Wi-Fi em funcionamento. Se você precisar alterar as redes Wi-Fi por qualquer motivo, poderá fazê-lo no aplicativo Página inicial do Google.

Aqui está como fazê-lo.

Confira os produtos mencionados neste artigo:

Página inicial do Google (a partir de US $ 99,99 na Best Buy)

iPhone 11 (a partir de US $ 699,99 na Best Buy)

Samsung Galaxy S10 (a partir de US $ 899,99 na Best Buy)

Como alterar a rede Wi-Fi na sua Página inicial do Google

1 Abra o aplicativo Página inicial do Google no seu telefone iPhone ou Android.

2) Toque no nome do seu dispositivo da Página inicial do Google.

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Toque no dispositivo desejado.

Melanie Weir / Business Insider


3) Toque no botão de configurações no canto superior direito da tela. É o formato de uma engrenagem, o segundo da direita.

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Toque no botão de configurações.

Melanie Weir / Business Insider


4) Toque em "Wi-Fi". Deve ser o segundo da parte inferior da lista de opções.

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Toque em "Wi-Fi".

Melanie Weir / Business Insider


5) Toque no botão vermelho "Esqueça esta rede". Você será levado de volta à tela inicial do aplicativo.

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Toque em "Esqueça esta rede".

Melanie Weir / Business Insider


Agora você pode seguir estas instruções para configurar sua Página inicial do Google em uma rede Wi-Fi diferente.

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VSCO adquire Rylo, startup de edição de vídeo – TechCrunch

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O aplicativo de compartilhamento de fotos por trás da mania de memes de 2019 "VSCO girls" adquiriu a Rylo, uma startup de edição de vídeo fundada pelo desenvolvedor original do Hyperlapse do Instagram.

Um porta-voz da VSCO, uma empresa de 8 anos com base em assinaturas, a caminho de ultrapassar 4 milhões de usuários pagantes, se recusou a divulgar os termos do acordo. A Rylo levantou cerca de US $ 38 milhões em financiamento de capital de risco, atingindo uma avaliação de US $ 120,25 milhões com uma Série B de US $ 20 milhões anunciada em outubro de 2018, segundo dados coletados pelo PitchBook.

Rylo, com sede em São Francisco foi apoiado por vários investidores institucionais, incluindo a Sequoia Capital, Alumni Ventures Group, Icon Ventures e Accel – um fundo de capital de risco do Vale do Silício e principal participante da VSCO, com sede em Oakland.

Fundada em 2015, a Rylo é mais conhecida por sua câmera de 360 ​​° capaz de criar vídeo cinematográfico em resolução de 5,8k. O dispositivo anteriormente era vendido por quase US $ 500, mas agora é vendido por US $ 250 no BestBuy.com. Sob VSCO's propriedade, a Rylo se concentrará exclusivamente na criação de suas ferramentas de edição de vídeo para dispositivos móveis. A empresa nos diz que não continuará fabricando e vendendo seu dispositivo de assinatura, mas continuará honrando a garantia das câmeras vendidas anteriormente.

Rylo foi lançado por Alex Karpenko e Chris Cunningham. Karpenko, CEO da Rylo, fundou a Luma Camera em 2011, um aplicativo de captura de vídeo, estabilização e compartilhamento adquirido pelo Instagram em 2013. O acordo marcou o Instagram primeira aquisição; o aplicativo foi posteriormente encerrado, com Karpenko ingressando na equipe do Instagram como engenheiro de software. Karpenko se tornou o principal desenvolvedor do Hyperlapse, o aplicativo de vídeo em lapso de tempo do Instagram.

Cunningham, por sua vez, focou-se no iLife, Aperture e iPhoto para iOS como engenheiro da Apple de 2008 a 2013. Cunningham finalmente saiu da Apple para o Instagram de propriedade do Facebook, onde trabalhou como engenheiro de iOS focado no Instagram Direct.

VSCO, liderada pelo co-fundador e CEO Joel Flory, cobra aos usuários US $ 19,99 por ano pelo acesso a um conjunto completo de ferramentas de edição de fotos para dispositivos móveis, filtros de fotos exclusivos, tutoriais e muito mais. Em uma entrevista recente ao TechCrunch, Flory delineou ambições de expandir além do compartilhamento e edição de fotos para vídeo e ilustração. O último acordo da empresa, o primeiro desde suas aquisições em 2015 de Moving Sciences e Artifact Uprising, confirma sua intenção de expandir os negócios e gerar novos fluxos de receita.

"Vimos a edição de vídeo duas vezes no VSCO e DSCO, nossa ferramenta de criação de GIF continua sendo um dos nossos recursos mais populares", escreve Flory em um post de blog da empresa. "Está claro que nossos usuários desejam mais ferramentas de vídeo e novas maneiras de contar suas histórias por meio da auto-expressão criativa".

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Golpe alegado de Bitcoin que levantou US $ 359M preso pela polícia brasileira

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A polícia do Brasil interrompeu um suposto esquema de investimento em Bitcoin que supostamente roubou US $ 359 milhões (1,5 milhões de reais) de vítimas. Segundo comunicado do governo do estado do Paraná, a polícia estadual encerrou a operação sem nome e prendeu nove pessoas. Uma investigação de quatro meses revelou que 500 pessoas de seis estados – Paraná, Bahia, Minas Gerais, Paraná, Maranhão e Amapá – foram vítimas do golpe de investimento em Bitcoin, mas estima-se que o número possa subir para 5.000 pessoas. “Tornou-se evidente que a operação era uma farsa quando as vítimas receberam uma mensagem da empresa, dizendo-lhes …

Esta história continua na The Next Web

Ou apenas leia mais cobertura sobre: ​​Bitcoin

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Este cientista robô realizou 100.000 experimentos em um ano – TechCrunch

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A ciência é empolgante em teoria, mas também pode ser terrivelmente monótona. Algumas experiências exigem centenas ou milhares de repetições ou tentativas – uma excelente oportunidade para automatizar. Foi exatamente o que os cientistas do MIT fizeram, criando um robô que realiza um determinado experimento, observa os resultados e planeja um acompanhamento … e já o fez 100.000 vezes no ano em que está operando.

O campo da dinâmica de fluidos envolve muitas forças complexas e imprevisíveis, e às vezes a melhor maneira de entendê-las é repetir as coisas repetidamente até que surjam padrões. (Bem, é um pouco mais complexo que isso, mas este não é o momento nem o lugar para mergulhar nos mistérios gerais da dinâmica de fluidos.)

Uma das observações que precisam ser realizadas é a "vibração induzida por vórtice", um tipo de perturbação que importa muito para projetar navios que viajam através da água de maneira eficiente. Envolve observação atenta de um objeto que se move através da água … repetidamente, repetidamente.

Acontece que também é um dever perfeito para um robô assumir. Mas o Tanque de Reboque Inteligente, como eles chamam essa plataforma de experimentação robótica, é projetado não apenas para realizar o trabalho mecânico de arrastar algo pela água, mas também para observar de forma inteligente os resultados, alterar a configuração de acordo para buscar mais informações e continuar fazendo isso. até que tenha algo que valha a pena relatar.

“A ITT já realizou cerca de 100.000 experimentos, essencialmente completando o equivalente a todo o doutorado. experimentos dos alunos a cada 2 semanas ", dizem os pesquisadores em seu artigo, publicado hoje na Science Robotics.

A parte difícil, é claro, não foi projetar o robô (embora isso fosse indubitavelmente difícil), mas a lógica que o permite entender, no nível da superfície, por assim dizer, as correntes e fluxos do sistema de fluidos e realizar o acompanhamento experimentos que produzem resultados úteis.

Normalmente, um humano (provavelmente um estudante de pós-graduação) teria que observar todos os ensaios – cujos parâmetros podem ser essencialmente aleatórios – e decidir como seguir em frente. Mas este é um trabalho rotineiro – não é o tipo de coisa que um pesquisador ambicioso gostaria de gastar seu tempo fazendo.

Portanto, é uma bênção que este robô e outros semelhantes possam em breve assumir o trabalho pesado, enquanto os humanos se concentram em conceitos e idéias de alto nível. O documento observa outros robôs na CMU e em outros lugares que demonstraram como a automação de tal trabalho poderia prosseguir.

“Isso constitui uma potencial mudança de paradigma na condução de pesquisas experimentais, em que robôs, computadores e seres humanos colaboram para acelerar a descoberta e pesquisar com rapidez e eficiência grandes espaços paramétricos impraticáveis ​​com a abordagem tradicional”, escreve a equipe.

Você pode ler o documento que descreve o tanque de reboque inteligente aqui.

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Quatorze advogados-gerais contestarão fusão entre T-Mobile e Sprint em tribunal esta semana – TechCrunch

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Após meses de declarações, o maior desafio ainda proposto para a fusão proposta entre a T-Mobile e a Sprint começa hoje em um tribunal de Manhattan. O julgamento é o resultado da reação de uma coalizão de procuradores gerais de 13 estados e do Distrito de Columbia, que levantaram bandeiras sobre a proposta de fusão de US $ 26 bilhões da terceira e quarta maiores transportadoras do país.

"Hoje estamos do lado da concorrência significativa e de opções acessíveis para os consumidores", disse o procurador-geral da Califórnia, Xavier Becerra, em comunicado fornecido ao TechCrunch. “Nossas ondas aéreas pertencem ao público, que tem direito a mais, não a menos. Essa fusão prejudicaria as pessoas mais vulneráveis ​​entre nós – deixando os consumidores com menos opções e preços mais altos. Estamos lutando no tribunal com uma coalizão forte de 14 estados para então e para todos os americanos, e estamos confiantes de que a lei está do nosso lado. ”

Os AGs afirmam que essa fusão diminuirá a concorrência no mercado de telecomunicações dos EUA, derrubando o número de grandes operadoras para três. A T-Mobile e a Sprint, por outro lado, argumentaram que fará o oposto, sugerindo que os poderes reunidos das empresas os equipariam melhor para enfrentar a Verizon e a AT&T na corrida para o 5G.

Durante o verão, o presidente da FCC, Ajit Pai, emitiu um pedido discutindo essencialmente com as transportadoras e sugeriu que o negócio avançasse. "As evidências demonstram conclusivamente que essa transação trará um serviço sem fio 5G rápido para muito mais americanos e ajudará a diminuir o fosso digital nas áreas rurais", disse ele em agosto.

O julgamento deve durar três semanas, de acordo com o The Wall Street Journal, começando com as declarações de abertura de hoje. O presidente da Sprint, Marcelo Claure, e o futuro CEO da T-Mobile, John Legere, se posicionarão contra os AGs.

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Os Cameos do Snapchat editam seu rosto em vídeos – TechCrunch

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O Snapchat está se preparando para lançar um grande novo recurso que usa suas selfies para substituir os rostos das pessoas nos vídeos que você pode compartilhar. É essencialmente uma maneira simplificada de transformar o Deepfake em GIFs. Os Cameos do Snapchat são uma alternativa ao Bitmoji para transmitir rapidamente uma emoção, reação ou situação boba nas mensagens do Snapchat.

O Snapchat Cameo faz de você a estrela dos vídeos

Hoje, alguns usuários franceses receberam uma versão de teste do recurso, conforme observado pelo entusiasta do Snap @Mtatsis. O TechCrunch entrou em contato com o Snap, que confirmou a existência do Cameos, e que o recurso está atualmente testando disponibilidade limitada em alguns mercados internacionais. A empresa forneceu a seguinte declaração: "Os cameos ainda não estão prontos para subir ao palco, mas fiquem atentos à sua estreia global em breve!"

(Atualização em 9/9/19: após a história do TechCrunch, a Snap anunciou hoje que lançará o "SnapchaCameos" em 18 de dezembro com uma implementação global no iOS e Android. Atualizamos este artigo com mais alguns detalhes do Snap.)

Como Fazer Cameos do Snapchat

Com o Cameo, você tira uma selfie para ensinar ao Snapchat como você é. Então você escolhe se deseja um tipo de corpo vagamente masculino ou feminino (nenhuma opção propositalmente andrógena). O Cameo vive dentro do botão Bitmoji no teclado de mensagens do Snapchat.

O Snapchat fez 150 clipes de vídeo curtos com som que você pode escolher com os novos a cada semana. Eles podem mostrar você exibindo seu dinheiro, dançando como um louco, adormecendo e muito mais. O Snapchat então amplia e move sua selfie para criar diferentes reações faciais que o Cameo pode aplicar às cabeças dos atores nos vídeos.

Você apenas escolhe um desses vídeos que agora o protagonizam e o envia para o bate-papo. Os usuários podem optar por permitir que os Cameos com vários amigos se encontrem com amigos, navegam em categorias de cenas e pesquisam com termos como "ei" ou "lol" para encontrar clipes relacionados. Você sempre pode refazer sua selfie para melhorar sua aparência ou tocar e segurar os Cameos para salvá-los no rolo da câmera para compartilhar em outro lugar.

O Cameo pode ajudar o Snapchat a manter as mensagens interessantes, o que é crítico, pois esse continua sendo seu recurso mais popular e diferenciado. Com o Instagram e o WhatsApp copiando suas histórias com grande sucesso, ele deve permanecer à frente no bate-papo.

Embora, neste caso, o Snap possa ser acusado de copiar o aplicativo social chinês Zao, que permite que os usuários coloquem seus rostos de maneira mais realista em vídeos. Por outro lado, o JibJab popularizou esse tipo de efeito há muitos anos para mostrar sua cara na dança dos elfos de Natal. Não está claro se o Snap adquiriu uma startup para ajudar a criar Cameos. Bitmoji foi uma aquisição e a Snap comprou a Looksery para alimentar suas lentes de realidade aumentada.

O Snap está apenas começando a monetizar a ala de mensagens de seu aplicativo com anúncios em jogos sociais. O Snap pode potencialmente vender clipes Cameo da marca patrocinados para anunciantes semelhantes à forma como a empresa oferece lentes de realidade aumentada patrocinadas.

O Cameo poderia dar uma volta mais divertida na tecnologia para enxertar rostos em vídeos. Os Deepfakes podem ser usados ​​como armas poderosas de desinformação ou abuso. Mas, oferecendo apenas clipes inócuos em vez de declarações de políticos ou pornografia, o Snapchat poderia transformar a tecnologia em um meio cômico.

(Crédito de imagem: Jeff Higgins)



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Elon Musk dirigiu o controverso Tesla Cybertruck em Los Angeles 2 anos antes de seu lançamento planejado

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O CEO da Tesla, Elon Musk, dirigiu o Cybertruck da fabricante de carros elétricos em Los Angeles no sábado, informou a TMZ. Outro vídeo postado no YouTube mostra o Cybertruck dirigindo na 405 Freeway naquela noite, embora Musk não seja visível.

Fotos e vídeos do TMZ mostram Musk no veículo no restaurante Nobu. O músico Grimes, que, segundo relatos da mídia, namora Musk, parece ser um dos passageiros do veículo.

Ao sair do restaurante, Musk pareceu desobedecer e derrubar uma placa instruindo os motoristas a fazerem apenas curvas à direita enquanto faz uma curva à esquerda. A placa parecia ter sido postada por Nobu, e não por uma agência governamental.

Um representante de Musk não respondeu imediatamente ao pedido do Business Insider para comentar a manobra.

A Tesla apresentou o Cybertruck em novembro, dizendo que a produção de modelos destinados aos clientes começaria no final de 2021. Embora o design do veículo tenha sido divisivo, ele recebeu pelo menos 250.000 encomendas reembolsáveis ​​de US $ 100 e suas especificações de desempenho são superiores às do Ford F 2020 -150 em áreas como carga útil máxima e capacidade de reboque.

Leia a história completa da TMZ aqui.

Você é um funcionário atual ou ex-Tesla? Você tem uma opinião sobre como é trabalhar lá? Entre em contato com este repórter em mmatousek@businessinsider.com. Você pode solicitar métodos de comunicação mais seguros, como Signal ou ProtonMail, por email ou mensagem direta no Twitter.



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Aplicativo francês de compras eletrônicas Jow levanta US $ 7 milhões em financiamento adicional – TechCrunch

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O Jow, o aplicativo francês de compras eletrônicas – que combina receitas, recomendações e pedidos de compras on-line – levantou US $ 7 milhões em novos financiamentos.

A rodada é liderada pela Stride.VC, ao lado de Caterina Fake e Jyri Engeström, da Yes VC, e Shan-Lyn Ma, co-fundadora e CEO da Zola. Apoiantes anteriores, parceiros globais da DST e eVentures também participaram.

Lançado em 2018 e agora apoiando cinco dos principais varejistas franceses de supermercados (Monoprix, Carrefour, Auchan, Chronodrive e E.Leclerc), o aplicativo da Jow afirma permitir que você complete sua loja de comida online semanal em apenas um minuto (depois que você foi embarcado, é claro).

Isso é feito através da criação de menus personalizados, personalizados para cada usuário e família e, em seguida, preenche automaticamente seu carrinho de compras online com os ingredientes necessários. A idéia é responder à pergunta: "o que há para jantar hoje à noite?", Ao mesmo tempo em que fornece uma alternativa mais econômica a kits de receita, como Blue Apron ou Hellofresh, e menos dependência de contratações de empresas como Deliveroo ou Uber Eats.

"Fazer suas compras semanais on-line pode levar até uma hora", diz o co-fundador e CEO da Jow, Jacques-Edouard Sabatier. “Você perde muito tempo procurando a categoria de produto, subcategoria correta, percorrendo centenas de referências, finalmente encontra o produto, coloca-o no carrinho e repete esse processo até 40 vezes (o número de itens no seu carrinho)! É uma experiência horrenda, sem nenhum valor agregado para o cliente ".

Isso contrasta com as compras de supermercado de argamassa, argumenta Sabatier, onde há uma oportunidade de "sentir, provar e cheirar os produtos". Ele diz que é a terrível experiência do usuário de fazer compras on-line no mercado que limitou seu crescimento. Jow pretende mudar isso.

"O Jow cria um menu personalizado, ideal para você, com receitas simples e deliciosas", explica Sabatier. “Nosso mecanismo de recomendação de alimentos considera seu gosto, seus utensílios de cozinha, se você tem ou não filhos e verifica a disponibilidade dos ingredientes em seu supermercado. A Jow enche automaticamente o seu carrinho com todos os ingredientes necessários para preparar as refeições ”.

Além disso, a Jow oferece uma lista personalizada de suas compras repetidas e seu mecanismo de recomendação afirma que você pode escolher as quantidades exatas necessárias para evitar desperdícios. Você também pode fazer o check-out com um único clique, e o aplicativo será sincronizado com o serviço de entrega ou coleta escolhido no supermercado.

Digno de nota é que o recurso de receita com carrinho do aplicativo representa, em média, 75% dos produtos que os usuários do Jow adicionam ao carrinho. Os produtos básicos, como papel higiênico, bebidas, pasta de dente etc. representam os 25% restantes.

O aplicativo é gratuito para usuários finais, visto que a startup sediada em Paris e Nova York gera receita afiliada de supermercados que desejam usar o serviço para adquirir clientes mais jovens e com mobilidade reduzida. O modelo de negócios também é leve, pois o Jow é amplamente construído sobre a infraestrutura e as capacidades existentes de grandes supermercados.

"Além da melhoria de 50x no funil de compras eletrônicas, é inacreditável ver isso até o momento, em um mundo em que você adaptou e recomendou experiências em música, vídeo etc., você não possui um mecanismo de recomendação forte ou experiências em alimentos", acrescenta Sabatier.

Além disso, a startup acredita que, de maneira mais ampla, criou uma experiência móvel de compras eletrônicas que realmente funciona. "O comércio eletrônico é um dos únicos segmentos de comércio eletrônico em que ainda prevalece a área de trabalho", diz Sabatier. "(Mantendo essa tendência), 90% dos clientes da Jow compram usando seus dispositivos móveis, a experiência é tão suave e rápida que você pode fazer suas compras semanais em apenas um minuto no metrô ou no ônibus".

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Por que os seres humanos são psicologicamente inclinados a desconfiar do "outro"

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Estejam eles propondo a construção de um muro ou a saída de uma coalizão internacional, os políticos populistas gostam de se manter como "forasteiros" à distância, e isso claramente impressiona a população local. Para entender esse fenômeno, os psicólogos evolucionistas e sociais ofereceram uma explicação simples. Dizem que os seres humanos têm uma profunda tendência a desconfiar 'do outro' – pessoas que não pertencem à nossa comunidade ou grupo.

O trabalho clássico publicado em 1970 pelo psicólogo polonês Henri Tajfel mostrou como os alunos adolescentes de maneira rápida e arbitrária formam um senso de lealdade ao seu próprio grupo e um viés contra o grupo externo, mesmo quando a participação no grupo se baseava em nada mais do que um preferência por um artista abstrato ou por outro. Mais recentemente, pesquisas mostram que mesmo os pré-escolares preferem brincar com crianças de sua própria etnia ou com quem fala o mesmo idioma.

Uma hipótese evolutiva para nossa tendência à lealdade entre grupos é que teria sido vantajoso para nossos ancestrais caçadores-coletores tribais em sua competição com tribos rivais (como grupos com membros mais leais e dedicados teriam mais chances de sobreviver e se reproduzir). O comportamento em conflito é visto em nossos primos chimpanzés, que formam coalizões para roubar o território de grupos rivais, são citados como evidências que apóiam essa teoria.

No entanto, os chimpanzés podem não ser a comparação de espécies mais adequada para a compreensão dos seres humanos, e há uma perspectiva mais otimista sobre o comportamento intergrupal humano, que foi amplamente negligenciado pelos cientistas até hoje. Em uma edição recente de Antropologia Evolucionária, Anne Pisor, da Universidade Estadual de Washington, e Martin Surbeck, da Universidade de Harvard, explicam que, entre os primatas, os seres humanos são "extremos". Temos uma abordagem altamente flexível para forasteiros: somos capazes de ser altamente tolerantes – encontrar e lidar com forasteiros ou "membros de grupos externos" sem recorrer à violência – e ser agressivos. Como isso se encaixa na nossa imagem de bandas de homininos em guerra em nossa história evolutiva?

Como muitos animais sociais, incluindo várias espécies de primatas, e também golfinhos e elefantes, nós, humanos, vivemos nas sociedades conhecidas como 'fusão de fissão' – nossas lealdades são flexíveis; há uma fluidez no tamanho dos grupos em que nos unimos; e os limites entre nossos grupos ou tribos são porosos, dependendo das circunstâncias. Por exemplo, quando a comida é abundante, os membros individuais das espécies de fusão por fissão dissolverão temporariamente seus grupos formais menores e em massa.

Por outro lado, quando a comida é escassa, os indivíduos se dividem em grupos rivais para procurar comida em diferentes locais. A mistura pacífica também pode ocorrer em outras circunstâncias, como quando indivíduos de um grupo se reúnem para observar onde outros grupos estão encontrando seus despojos. E, em busca de oportunidades de acasalamento, indivíduos de um grupo concluirão uma transferência para um grupo diferente – um processo que pode ser precedido por misturas e reconhecimentos anteriores.

Essas tendências sociáveis ​​e voltadas para o exterior que nos permitem curvar-se com as circunstâncias fazem tanto parte de nossa natureza evoluída quanto nossa tendência à lealdade e belicosidade tribais. Imagine um parque lotado de Londres no meio do verão. Banhistas, leitores, chutadores de bola, carrinhos de bebê e amantes de piquenique unidos no prazer humano compartilhado de um pouco de calor. Como o sol, pode não durar tanto tempo (é um recurso abundante, embora sazonal), mas, momentaneamente, pelo menos há um clima comunitário no ar. Os limites do parque nos aproximam fisicamente do que costumamos achar confortável, mas não nos importamos – é da nossa natureza como espécie de fusão por fissão desfrutar, ou pelo menos tolerar, esses momentos juntos.

De fato, Pisor e Surbeck acreditam que evoluímos para ser tolerantes exclusivamente entre as espécies de fusão por fissão e que as raízes disso estão em parte em nossos cérebros incomumente grandes e taxas reprodutivas relativamente altas, em comparação com outros primatas. Juntas, essas características nos tornam extremamente dependentes de alimentos e ferramentas de alta qualidade e alto risco (isto é, imprevisíveis no tempo e no local). Por sua vez, isso terá implicações em nossas estratégias de forrageamento, incluindo a necessidade frequente de confiar em outras comunidades durante períodos de escassez de recursos. "Isso não significa que os seres humanos estavam ou são pacíficos o tempo todo", disse-me Pisor. "Mas onde e quando o acesso a recursos não-locais é importante, os seres humanos geralmente conseguem encontrar maneiras de ser tolerantes com os membros de outras comunidades pelo menos uma parte do tempo".

Enquanto os estudiosos se concentraram anteriormente nos chimpanzés belicosos como uma maneira de obter uma visão das origens evolucionárias de nossas tendências agressivas, Pisor e Surbeck acreditam que comparações com outros primatas não humanos mais tolerantes podem ser mais apropriadas, especialmente para entender os fundamentos de nossa natureza exclusivamente tolerante .

Notavelmente, o compartilhamento e a preparação de alimentos foram observados entre os grupos bonobo, assim como a formação de coalizões intergrupos. "Os Bonobos nem sempre são tolerantes com os membros de outros grupos", disse Pisor. ‘Durante os encontros entre grupos, geralmente há conflitos entre dois indivíduos ou até momentos de tensão que abalam muitos membros de ambos os grupos. Mas essa flexibilidade no comportamento intergrupo, para se comportar de forma tolerante ou agressiva em relação aos membros do grupo externo, existe, bem como a flexibilidade que vemos nos seres humanos. '

Outros primatas não humanos que exibem comportamento tolerante vantajoso (embora não no mesmo grau que os seres humanos) incluem macacos Tamarin, que foram observados formando grupos de espécies mistas, aprendendo novas estratégias de forrageamento no processo; e babuínos, que se alimentam juntos (sem dividir grupos ou "bandas") quando a comida é abundante e também se juntam para formar enormes "tropas" para maior proteção à noite.

Um campo de campistas humanos reunidos de tenda em tenda sob o luar não é tão diferente da cena de centenas de babuínos amontoados à beira do penhasco à noite. Assim como nossas tendências agressivas podem ter raízes evolutivas profundas que são aparentes no comportamento de primatas não humanos, o mesmo acontece com nossos instintos de tolerância e coexistência pacífica.

Também podemos ver traços dessa tolerância e cooperação evoluídas da maneira que valorizamos os líderes. Temos a tendência de atribuir alto status a indivíduos "bem conectados", especialmente nos momentos em que os recursos necessários não estão disponíveis localmente – um fenômeno aparente nas sociedades tradicionais. Pisor e Surbeck apontam, por exemplo, para estudos da costa Salish (povos indígenas da costa noroeste do Pacífico), que no século XIX atribuíram alto status aos homens da aldeia que tinham mais laços com outras comunidades. Tendemos a pensar nos guerreiros do sexo masculino como desfrutando de todo o poder e glória, o que pode ser verdade durante os períodos de guerra. Porém, menos reconhecido é que, em circunstâncias mais pacíficas, são os cooperadores e diplomatas – aqueles que constroem alianças, não as quebram – que gozam de alta estima. Há paralelos aqui com a distinção feita por psicólogos evolucionistas entre liderança baseada em prestígio e liderança orientada para domínio – a primeira baseada mais na capacidade de compartilhar habilidades e conhecimentos, a segunda na capacidade de governar pelo medo.

Pisor e Surbeck também argumentam que as instituições sociais (ou seja, regras de grupo que governam o comportamento social apropriado em relação aos forasteiros) surgiram na história humana para incentivar e aprimorar a cooperação intercomunitária durante os períodos em que a tolerância em relação aos forasteiros e o trato com eles é particularmente vantajosa. Por exemplo, membros de grupos que trapaceiam o grupo externo podem ser sancionados se seu comportamento puder pôr em risco os benefícios da cooperação entre grupos.

Isso está em desacordo com nossa visão convencional de lealdade entre grupos e hostilidade de grupo externo: não é exagero ver essas dinâmicas se desenrolando na política contemporânea, com alguns divulgando seu desejo de punir seus próprios membros proeminentes do grupo que colocariam em risco o relacionamento com eles. grupos externos.

Desde a avaliação sombria de Thomas Hobbes, no século XVII, do estado natural da humanidade, tem estado na moda em muitos setores destacar os lados mais sombrios da natureza humana. Como explicou a historiadora Erika Lorraine Milam em seu ensaio de Aeon no ano passado, o problema de usar evidências de nosso passado profundo para fazer reivindicações sobre a natureza humana é que é fácil demais escolher uma imagem simplista e tendenciosa.

É verdade que nós, humanos, estamos inclinados a favorecer nossa 'espécie', e nossa reputação por atos de violência e ódio horríveis não é injustificada. No entanto, essa nova revisão oportuna nos lembra que há outro aspecto igualmente importante em nossa natureza – nossa capacidade única de tolerância, não apenas para nosso próprio grupo, mas muito além dela.Contador Aeon - não remova

Este artigo foi escrito por Christian Jarrett e publicado originalmente em Aeon e foi republicado sob Creative Commons.

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