3 coisas que a Netflix precisa fazer melhor



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A Netflix transformou não apenas o negócio de entretenimento, mas também a maneira como os telespectadores assistem televisão. É uma das maiores empresas de mídia de massa do mundo, com uma capitalização de mercado de US $ 129,3 bilhões em novembro de 2019. A gigante do streaming tem um & nbsp;base fiel de assinantes, o que permitiu à empresa aumentar suas receitas ao longo do tempo. No terceiro trimestre de 2019, o & nbsp;A Netflix tinha mais de 158 milhões de assinantes de streaming pagos& nbsp; em todo o mundo. O serviço de streaming criou um modelo de negócios de gastar grandes quantias em conteúdo, usando esse conteúdo para atrair novos assinantes e, em seguida, usando esses novos assinantes como sua rota para o valor de mercado. Ao pagar por seu conteúdo, a Netflix construiu um modelo de negócios mais alavancado, em que assinantes, novos e existentes, têm maiores benefícios marginais. Esse modelo fornece à empresa uma vantagem competitiva mais forte, que se reflete em maiores taxas de renovação e mais poder de precificação, agregando valor ao assinante, existente e novo. Esse modelo também vem com uma desvantagem mais significativa, porque uma redução no crescimento de assinantes deixará a Netflix muito mais enraizada no buraco, com fluxos de caixa mais negativos.

Netflix se expande globalmente

Netflix Resultados dos ganhos do terceiro trimestre foram "melhores do que se temia". Enquanto as adições líquidas pagas da Netflix atingiram 6,8 milhões, foram inferiores às 7 milhões de orientações. As adições líquidas dos EUA em 517.000 foram inferiores a 800.000 estimativas e as adições internacionais líquidas de 6,26 milhões foram superiores a 6,2 milhões de orientação. A empresa antecipou as perdas na adição líquida dos EUA, já que grandes players estão entrando no espaço de streaming. A expansão da Netflix em todo o mundo é encorajadora, porque, comparada à taxa de crescimento de um dígito esperada nos assinantes dos EUA, espera-se que os assinantes internacionais cresçam em meados de 30% até 2021. Com mais de 100 milhões de clientes globais (165 milhões, incluindo os EUA) , os mercados externos continuam sendo o foco da Netflix, especialmente à medida que os EUA amadurecem. & nbsp;

Aparelhos da Netflix para Disney + Impact

Com o conteúdo sendo rei e a Netflix, líder claro em streaming com ~ 160 milhões de assinantes em todo o mundo, o objetivo da Disney está abalando essa posição de liderança. Até o momento, a Netflix desfrutou do poder de preços, mas a Disney está oferecendo seus serviços de streaming em pontos que provavelmente pressionarão a Netflix a reduzir os preços, resultando em menor receita por assinante. Cerca de 10% da base instalada da Netflix pode ser interrompida pelo Disney +, que já possui o & nbsp;10 milhões de assinantesem seu dia de lançamento na semana passada. Um preço mensal de US $ 6,99 (ou US $ 69,99 por ano) e um & nbsp;estimado 60-90 milhões de assinantes globais& nbsp; até 2024, faça da Disney + um rival formidável da Netflix. & nbsp;

Para a Netflix, o crescimento futuro da receita terá um alto custo. A US $ 13 / mês, a receita média por usuário (ARPU) dos assinantes de streaming nos EUA ficou 44% acima do ARPU de US $ 9 / mês para assinantes de streaming internacional no segundo trimestre de 2019. Serão necessárias três adições de assinantes internacionais para igualar a perda de receita de dois assinantes nos EUA . Sob uma pressão de volume esperada do deslocamento da mistura de adições líquidas, é necessária uma estratégia de preços mais baixa para desacelerar os declínios nos assinantes dos EUA. Por US $ 9 a US $ 16 / mês, a Netflix perderá de 5 a 10 milhões de seus 60 milhões de assinantes nos EUA em 2020, a menos que ofereça um serviço econômico. Como o balanço da Netflix não pode suportar perdas de caixa mais substanciais, um novo serviço de US $ 7-8 / mês é o melhor. Se a Netflix considerar adotar uma estratégia de preços mais baixos, a taxa esperada de crescimento do EPS "estabilizará" em torno de 30% a 40% nos próximos dois anos. & Nbsp;

Embora a Disney possa ter uma vantagem nos EUA com cerca de 85 milhões de clientes, & nbsp;A Netflix pode ser a vencedora global com pouco mais de 300 milhões de assinantes até 2024.

Futuro da Netflix

No futuro, a Netflix confiará inteiramente em seu conteúdo, em vez de licenciar a programação. Essa abordagem reduziu sua taxa de rotatividade (a perda de clientes existentes) a cada ano desde 2015. Em 2018, a taxa de renovação anual de um & nbsp;A assinatura da Netflix foi de cerca de 93%. Para a empresa, o crescimento chegou a um preço estimado em US $ 15 bilhões em custos de conteúdo em dinheiro e US $ 19 bilhões em compromissos de streaming para obter mais de 100 milhões de assinantes internacionais. Esses investimentos impactarão as margens. A Netflix pode queimar cerca de US $ 3 bilhões em dinheiro em 2020. Atualmente, a Netflix detém US $ 13,68 bilhões em passivos com uma relação Dívida / Patrimônio Líquido (D / E) de 224,0, o que significa que a empresa pode ter dificuldades em gerar dinheiro suficiente para satisfazer suas obrigações financeiras. A intensa concorrência pode forçar a Netflix a aumentar os gastos para estimular o crescimento de assinantes, o que pode atrasar ainda mais a lucratividade. O crescimento geral da Netflix será menor no futuro, em comparação com os últimos cinco anos. & Nbsp;

O principal fator de valor para a Netflix são os custos de conteúdo. Se a Netflix permitir que os custos de conteúdo aumentem a taxas elevadas em relação ao crescimento da receita, o valor do patrimônio da empresa se tornará negativo, o que significa que a empresa irá à falência. Para que a Netflix seja rentável, ela precisa mostrar disciplina no controle de custos de conteúdo. Portanto, o gerenciamento de custos será um fator crucial no médio prazo. O futuro da Netflix é menos uma aposta no fato de os negócios serem capazes de fornecer assinantes e crescimento de receita no futuro e mais no caminho futuro dos custos de conteúdo na empresa.

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A Netflix transformou não apenas o negócio de entretenimento, mas também a maneira como os telespectadores assistem televisão. É uma das maiores empresas de mídia de massa do mundo, com uma capitalização de mercado de US $ 129,3 bilhões em novembro de 2019. A gigante do streaming possui uma base fiel de assinantes, o que permitiu à empresa aumentar suas receitas ao longo do tempo. No terceiro trimestre de 2019, a Netflix tinha mais de 158 milhões de assinantes de streaming pagantes em todo o mundo. O serviço de streaming criou um modelo de negócios de gastar grandes quantias em conteúdo, usando esse conteúdo para atrair novos assinantes e, em seguida, usando esses novos assinantes como sua rota para o valor de mercado. Ao pagar por seu conteúdo, a Netflix construiu um modelo de negócios mais alavancado, em que assinantes, novos e existentes, têm maiores benefícios marginais. Esse modelo fornece à empresa uma vantagem competitiva mais forte, que se reflete em maiores taxas de renovação e mais poder de precificação, agregando valor ao assinante, existente e novo. Esse modelo também vem com uma desvantagem mais significativa, porque uma redução no crescimento de assinantes deixará a Netflix muito mais enraizada no buraco, com fluxos de caixa mais negativos.

Netflix se expande globalmente

Os resultados do terceiro trimestre da Netflix foram "melhores do que se temia". Enquanto as adições líquidas pagas da Netflix atingiram 6,8 milhões, foram inferiores às 7 milhões de orientações. As adições líquidas dos EUA em 517.000 foram inferiores a 800.000 estimativas e as adições internacionais líquidas de 6,26 milhões foram superiores a 6,2 milhões de orientação. A empresa antecipou as perdas na adição líquida dos EUA, já que grandes players estão entrando no espaço de streaming. A expansão da Netflix em todo o mundo é encorajadora, porque, comparada à taxa de crescimento de um dígito esperada nos assinantes dos EUA, espera-se que os assinantes internacionais cresçam em meados de 30% até 2021. Com mais de 100 milhões de clientes globais (165 milhões, incluindo os EUA) , os mercados externos continuam sendo o foco da Netflix, especialmente à medida que os EUA amadurecem.

Aparelhos da Netflix para Disney + Impact

Com o conteúdo sendo rei e a Netflix, líder claro em streaming com ~ 160 milhões de assinantes em todo o mundo, o objetivo da Disney está abalando essa posição de liderança. Até o momento, a Netflix desfrutou do poder de preços, mas a Disney está oferecendo seus serviços de streaming em pontos que provavelmente pressionarão a Netflix a reduzir os preços, resultando em menor receita por assinante. Cerca de 10% + da base instalada da Netflix pode ser interrompida pela Disney +, que já tem 10 milhões de assinantes em seu dia de lançamento na semana passada. Um preço mensal de US $ 6,99 (ou US $ 69,99 por ano) e um número estimado de 60 a 90 milhões de assinantes globais até 2024 fazem da Disney + um rival formidável da Netflix.

Para a Netflix, o crescimento futuro da receita terá um alto custo. A US $ 13 / mês, a receita média por usuário (ARPU) dos assinantes de streaming nos EUA ficou 44% acima do ARPU de US $ 9 / mês para assinantes de streaming internacional no segundo trimestre de 2019. Serão necessárias três adições de assinantes internacionais para igualar a perda de receita de dois assinantes nos EUA . Sob uma pressão de volume esperada do deslocamento da mistura de adições líquidas, é necessária uma estratégia de preços mais baixa para desacelerar os declínios nos assinantes dos EUA. Por US $ 9 a US $ 16 / mês, a Netflix perderá de 5 a 10 milhões de seus 60 milhões de assinantes nos EUA em 2020, a menos que ofereça um serviço econômico. Como o balanço da Netflix não pode suportar perdas de caixa mais substanciais, um novo serviço de US $ 7-8 / mês é o melhor. Se a Netflix considerar adotar uma estratégia de preços mais baixos, a taxa esperada de crescimento do EPS "estabilizará" em torno de 30% a 40% nos próximos dois anos.

Embora a Disney possa ter uma vantagem nos EUA com cerca de 85 milhões de clientes, a Netflix pode ser a vencedora global com pouco mais de 300 milhões de assinantes até 2024.

Futuro da Netflix

No futuro, a Netflix confiará inteiramente em seu conteúdo, em vez de licenciar a programação. Essa abordagem reduziu sua taxa de rotatividade (a perda de clientes existentes) a cada ano desde 2015. Em 2018, a taxa de renovação anual de uma assinatura da Netflix era de cerca de 93%. Para a empresa, o crescimento chegou a um preço estimado em US $ 15 bilhões em custos de conteúdo em dinheiro e US $ 19 bilhões em compromissos de streaming para obter mais de 100 milhões de assinantes internacionais. Esses investimentos impactarão as margens. A Netflix pode queimar cerca de US $ 3 bilhões em dinheiro em 2020. Atualmente, a Netflix detém US $ 13,68 bilhões em passivos com uma relação Dívida / Patrimônio Líquido (D / E) de 224,0, o que significa que a empresa pode ter dificuldades em gerar dinheiro suficiente para satisfazer suas obrigações financeiras. A intensa concorrência pode forçar a Netflix a aumentar os gastos para estimular o crescimento de assinantes, o que pode atrasar ainda mais a lucratividade. O crescimento geral da Netflix será menor no futuro, em comparação com os últimos cinco anos.

O principal fator de valor para a Netflix são os custos de conteúdo. Se a Netflix permitir que os custos de conteúdo aumentem a taxas elevadas em relação ao crescimento da receita, o valor do patrimônio da empresa se tornará negativo, o que significa que a empresa irá à falência. Para que a Netflix seja rentável, ela precisa mostrar disciplina no controle de custos de conteúdo. Portanto, o gerenciamento de custos será um fator crucial no médio prazo. O futuro da Netflix é menos uma aposta no fato de os negócios serem capazes de fornecer assinantes e crescimento de receita no futuro e mais no caminho futuro dos custos de conteúdo na empresa.