Um Empreendedor Por Destino Não Acidente



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Gary Turner, MD de Xero

Xero

Não é glamourosa, não é sexy, mas o principal tópico para as pequenas empresas no ano passado, apesar da atração do Brexit, é sem dúvida pagamentos em atraso.

Das consequências do Carillion ao novo Etapas do governo para reprimir as más práticas das grandes empresas, desde o Comissário de Pequenas Empresas ao Campanha do FSB, o setor tem enfrentado a realidade que vem atormentando as pequenas empresas há décadas: os atrasos nos pagamentos são o maior assassino de pequenas empresas do mercado.

Segundo nova pesquisa de Xero e PayPal, a média de pequenas empresas é devida, 23.360 em pagamentos atrasados ​​em qualquer dia, que na verdade subiu 17% ano a ano. Este problema está piorando, não melhor.

Certamente, uma prioridade chave para qualquer novo Primeiro-Ministro, deve também ser uma prioridade para todas as empresas, grandes e pequenas – assim diz o carismático empresário de Glasgow. Gary Turner que agora lidera o Xero.

Um empreendedor por destino, não por acidente, a juventude de Gary era uma visão clara do impacto que os pagamentos atrasados ​​podem ter nas empresas e nas pessoas por trás deles. Observando os pequenos negócios de seus pais ficarem para trás devido a atrasos nos pagamentos, entre outras coisas, seguido do casamento e da perda da casa, para Gary isso é menos uma preferência política, mais uma cruzada pessoal.

Sentar-se para um bate-papo com Gary é um prazer total – esse empreendedor que se veste (há uma conta real no Twitter para avistamentos de Gary em um terno – é suficiente dizer que não há muita ação!) É tão energético e animado quanto era há dez anos, quando deixou o mundo dos grandes negócios da Microsoft para trabalhar em uma pequena empresa iniciante.

“Eu tenho um fogo na minha barriga. Ajudar as pequenas empresas é uma missão para mim – sinto isso em meus ossos! ”Gary retira sua própria introdução traumática à vida de pequenos negócios para procurar maneiras de ajudar outros empreendedores. “Eu sei que um terço das empresas está pensando em desistir devido ao estresse dos pagamentos atrasados. Isso está sempre no fundo da minha mente.

Esta não é apenas uma questão de negócios – com quase 6 milhões de pequenas empresas no Reino Unido, todos nós administramos uma pequena empresa, trabalhamos para uma pequena empresa ou somos próximos de alguém que faz isso. O impacto desses pagamentos atrasados ​​na saúde física e mental é considerável e está chegando a uma crise. Quase metade das pequenas empresas (44%) afirmou que os atrasos nos pagamentos afetavam sua saúde mental. Noites sem dormir e estresse estão se acumulando para as pequenas empresas, e algo precisa ser feito rapidamente para resolver isso.

“Há um despertar progressivo acontecendo – no meio ambiente, diversidade, negócio responsável – e o próximo a ser adicionado a isso é a cultura de pagamento”, diz Gary. "As empresas precisam ter uma mudança de mentalidade cultural, com a prioridade de pagar contas mais importantes como uma meta de negócios."

Isso precisa atravessar todas as empresas, grandes e pequenas. Há indiscutivelmente mais pequenas empresas poderiam fazer para se ajudar – ficando no topo do seu faturamento, perseguindo faturas e uma melhor consciência do que é excelente e como é sua situação de fluxo de caixa. Ferramentas digitais, tecnologia de nuvem, podem, sem dúvida, ajudar com isso e é uma meta compartilhada em todo o setor.

A legislação também pode desempenhar um papel com o governo liderando o caminho em termos de pagamento, nomeando e envergonhando os grandes ofensores e exigindo boas práticas para grandes contratos. Mas a legislação por si só nunca será suficiente sem mudança cultural. Os termos de pagamento da fatura são apenas uma parte da questão, com processos de aquisição desafiadores, preenchimento denso de formulários, Ts e Cs complexos, o que coloca as pequenas empresas em desvantagem quando se trata de receber pagamentos.

“Todos podem desempenhar um papel na mudança dessa cultura. Precisa ser universal. É preciso haver uma conscientização nas pequenas empresas de sua contabilidade, eles precisam ser inteligentes sobre o que fazem, eles precisam estar enviando lembretes de fatura e usando todos os serviços de pagamento disponíveis para eles. Tecnologia, trabalho mais inteligente, educação e conscientização podem realmente ajudar a resolver isso. Eu vou estar liderando a acusação sobre isso – eu penso sobre isso constantemente – e eu quero que os outros se juntem a mim. ”

Não posso deixar de sentir que a paixão dele será contagiante. Talvez este seja o momento ideal para uma mudança de maré – um desafio para um novo primeiro-ministro, para uma nova década, para um cenário comercial pós-Brexit.

Para o bem de todos os empresários atuais e futuros, só posso esperar que sim.

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Gary Turner, MD de Xero

Xero

Não é glamourosa, não é sexy, mas o principal tópico para as pequenas empresas no ano passado, apesar da atração do Brexit, é sem dúvida pagamentos em atraso.

Desde as conseqüências do Carillion, até as novas medidas do governo para reprimir as más práticas dos grandes negócios, desde o Small Business Commissioner até a campanha do FSB, o setor tem enfrentado a realidade que tem atormentado as pequenas empresas há décadas: pagamentos atrasados ​​são o maior assassino de pequenas empresas por aí.

De acordo com uma nova pesquisa da Xero e PayPal, a média das pequenas empresas é devida £ 23.360 em pagamentos atrasados ​​em qualquer dia, o que realmente subiu em 17% ano a ano. Este problema está piorando, não melhor.

Certamente, uma prioridade chave para qualquer novo Primeiro Ministro, deve também ser uma prioridade para todas as empresas, grandes e pequenas – assim diz o carismático empreendedor de Glasgow, Gary Turner, que agora lidera a Xero.

Um empreendedor por destino, não por acidente, a juventude de Gary era uma visão clara do impacto que os pagamentos atrasados ​​podem ter nas empresas e nas pessoas por trás deles. Observando os pequenos negócios de seus pais ficarem para trás devido a atrasos nos pagamentos, entre outras coisas, seguido do casamento e da perda da casa, para Gary isso é menos uma preferência política, mais uma cruzada pessoal.

Sentar-se para um bate-papo com Gary é um prazer total – esse empreendedor que se veste (há uma conta real no Twitter para avistamentos de Gary em um terno – é suficiente dizer que não há muita ação!) É tão energético e animado quanto era há dez anos, quando deixou o mundo dos grandes negócios da Microsoft para trabalhar em uma pequena empresa iniciante.

“Eu tenho um fogo na minha barriga. Ajudar as pequenas empresas é uma missão para mim – sinto isso em meus ossos! ”Gary retira sua própria introdução traumática à vida de pequenos negócios para procurar maneiras de ajudar outros empreendedores. “Eu sei que um terço das empresas está pensando em desistir devido ao estresse dos pagamentos atrasados. Isso está sempre no fundo da minha mente.

Esta não é apenas uma questão de negócios – com quase 6 milhões de pequenas empresas no Reino Unido, todos nós administramos uma pequena empresa, trabalhamos para uma pequena empresa ou somos próximos de alguém que faz isso. O impacto desses pagamentos atrasados ​​na saúde física e mental é considerável e está chegando a uma crise. Quase metade das pequenas empresas (44%) afirmou que os atrasos nos pagamentos afetavam sua saúde mental. Noites sem dormir e estresse estão se acumulando para as pequenas empresas, e algo precisa ser feito rapidamente para resolver isso.

“Há um despertar progressivo acontecendo – no meio ambiente, diversidade, negócio responsável – e o próximo a ser adicionado a isso é a cultura de pagamento”, diz Gary. "As empresas precisam ter uma mudança de mentalidade cultural, com a prioridade de pagar contas mais importantes como uma meta de negócios."

Isso precisa atravessar todas as empresas, grandes e pequenas. Há indiscutivelmente mais pequenas empresas poderiam fazer para se ajudar – ficando no topo do seu faturamento, perseguindo faturas e uma melhor consciência do que é excelente e como é sua situação de fluxo de caixa. Ferramentas digitais, tecnologia de nuvem, podem, sem dúvida, ajudar com isso e é uma meta compartilhada em todo o setor.

A legislação também pode desempenhar um papel com o governo liderando o caminho em termos de pagamento, nomeando e envergonhando os grandes ofensores e exigindo boas práticas para grandes contratos. Mas a legislação por si só nunca será suficiente sem mudança cultural. Os termos de pagamento da fatura são apenas uma parte da questão, com processos de aquisição desafiadores, preenchimento denso de formulários, Ts e Cs complexos, o que coloca as pequenas empresas em desvantagem quando se trata de receber pagamentos.

“Todos podem desempenhar um papel na mudança dessa cultura. Precisa ser universal. É preciso haver uma conscientização nas pequenas empresas de sua contabilidade, eles precisam ser inteligentes sobre o que fazem, eles precisam estar enviando lembretes de fatura e usando todos os serviços de pagamento disponíveis para eles. Tecnologia, trabalho mais inteligente, educação e conscientização podem realmente ajudar a resolver isso. Eu vou estar liderando a acusação sobre isso – eu penso sobre isso constantemente – e eu quero que os outros se juntem a mim. ”

Não posso deixar de sentir que a paixão dele será contagiante. Talvez este seja o momento ideal para uma mudança de maré – um desafio para um novo primeiro-ministro, para uma nova década, para um cenário comercial pós-Brexit.

Para o bem de todos os empresários atuais e futuros, só posso esperar que sim.